Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung

Bindungs-, Leistungs- und Loyalitätsförderung

Wenn Ihre Mitarbeiter Ihnen gegenüber emotional verbunden sind, machen sie sich Gedanken um das Wohl Ihres Unternehmens. Sie identifizieren sich mit ihrer Arbeit und dem Unternehmen. Die unternehmerischen Interessen werden so zu ihren eigenen. Der Mitarbeiter hat das Gefühl, sich selber in seine Arbeit wieder zu finden. Erfüllung am Arbeitsplatz führt dazu, aus freien Stücken Verhaltensweisen an den Tag zu legen, die dem Unternehmen und seinen Zielen sehr nützlich sind.

Erfüllte Mitarbeiter sind motiviert, leistungsbereit und arbeiten gerne. Das alles wirkt sich positiv auf Produktivität, Kundenservice und Umsatz sowie Innovationsfähigkeit, Wandlungsbereitschaft und Image des Unternehmens aus. Personal ist der wichtigste Rohstoff wenn es um die Zukunft eines Unternehmens geht.

Organisationales Commitment  bezeichnet das Empfinden und Erleben von Zugehörigkeit, Verbundenheit und Identifikation der Mitarbeiter gegenüber Ihrem Unternehmen.

Im Rahmen meines Retention Managements kümmere ich mich um nachhaltige Mitarbeiterbindung in Unternehmen. So profitieren Sie von mir als externen Coach:

• Ich bringe Ihnen den Tellerrandblick den Sie brauchen.
• Ihre Mitarbeiter sind ehrlicher in Gesprächen, weil ich nicht aus Ihrer Personalabteilung oder aus Ihrem Führungszirkel stamme.
• Ich bringe viel Erfahrungen aus unterschiedlichen Unternehmen und diversen Mitarbeiter-Coachings mit, von denen Sie profitieren.
• Individuell gehe ich nach einem Briefinggespräch auf Ihre Wünsche, Visionen und Problemstellungen ein und setzte mich dann zielgerichtet an die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern.

Was sind die Lebensprägenden Motive Ihrer Mitarbeiter?
Diese im Auge zu halten – im Dreiklang aus KÖNNEN / WOLLEN / DÜRFEN mit den Bedürfnissen Ihres Unternehmens – dabei unterstützt und fördert Sie Konzeptwerk!